果敢坚韧?领航逐梦 四分公司人社厅项目创新之路的领航人--王磊
果敢坚韧&苍产蝉辫;领航逐梦
四分公司人社厅项目创新之路的领航人--王磊
在推进人社厅项目建设工程中，项目面临着市区内居民密集、场地狭窄施工环境与成本控制两大棘手难题的重重考验。创新管理模式为项目指明方向，其中项目消防水池的设计与施工优化，是创新管理成效显着的典型案例，项目经理王磊则是果敢坚韧的领航者。
人社厅项目场地极为狭小，消防水池的选址、基础形式、结构尺寸等关键要素，都需要重新审视与评估。项目部经过深入研究分析，发现混凝土灌注桩支护方案在场地占用和施工效率上存在较大的优化空间。
四处奔波，力推创新方案
经过与大家不断切磋，项目经理王磊迅速提出了将消防水池的基础形式由混凝土桩改为钢板桩的思路。钢板桩，这位施工领域的“多面手”，具有施工速度快、占地面积小、可重复使用等诸多优点。这一创新方案不仅能够满足消防水池的结构安全要求，还能有效减少施工场地占用，为项目其他施工环节的顺利开展创造有利条件。
&苍产蝉辫;在提出这一创新举措后，分公司经理丁浩凭借着自己在行业内的人脉和资源，积极联系相关单位，为方案的推进搭建桥梁。项目经理王磊更是四处奔波，马不停蹄向各方解释方案的优势和可行性。他深知，要让各方接受这一创新方案，并非易事。于是，他精心准备各项汇报材料，每一个数据、每一个案例都经过反复核实与推敲。为了制作详细的笔笔罢汇报材料，他连续5个夜晚在办公室挑灯夜战。他查阅了超过10份行业报告，收集了3个以上类似项目的实际案例数据。每一个数据、每一个案例他都反复核实与推敲，光是数据对比表格就修改了4次，案例分析部分更是字斟句酌，力求精准无误。他深知，只有用扎实的数据和鲜活的案例说话，才能让方案更具说服力。为了争取建设单位的支持，他组织与建设单位相关人员召开专题会议4次;为选定合适的设计单位，他积极联系了2家设计机构，经过深入沟通与综合考量，最终与集团设计总院达成合作意向，并与其设计团队共同研讨方案细节；为了鼓舞项目团队成员的士气，他深入施工现场，与大家交流沟通。他看着工人们在炎炎烈日下挥洒着汗水，心中满是感动。他走上前去，拍拍工人们的肩膀，用亲切的话语鼓励他们，“大家辛苦了！这个创新方案虽然有一定的难度，但只要我们齐心协力，就一定能够成功！”他耐心地倾听工人们的意见和建议。
历经波折，方案终获认可
&苍产蝉辫;在这个过程中，他遭受了不少冷眼和拒绝。有的人对他的方案表示怀疑，认为这是冒险之举；有的人则直接拒绝了他的请求，让他碰了一鼻子灰。但他始终没有放弃。最终于5月16日该方案通过了专家论证。在专家论证的基础上，他结合项目实际消防需求和场地条件，对消防水池的容积进行了优化调整。将原设计的504立方米调整为288立方米。这一调整不仅满足了消防规范的最低要求，还避免了不必要的容积浪费，使消防水池的设计更加科学合理。
创新成果，彰显团队智慧
通过采用钢板桩替代混凝土桩以及优化消防水池容积，项目取得了显着的经济效益。经核算，该优化方案共降低成本30余万元。这30余万元，不仅仅是数字上的变化，更是项目团队智慧和汗水的结晶，是创新管理在项目中取得成功的有力证明。
在后续的项目建设征程中，王磊将引领项目团队坚定不移地秉持创新精神，以无畏之姿勇毅前行，迎接更多未知的挑战，共同谱写属于他们的辉煌篇章。（张素红&苍产蝉辫;王磊）
